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Retribucion de personal

 

Retribución de personal
Tipo de curso: Formación Continua
Área temática: Dirección de Personas
Modalidad: Teleformación
Horas: 40

GENERAL:

-Aprender el uso de la retribución fija como herramienta de diferenciación del trabajador.

-Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable.

-Aprender a presentar la evaluación del desempeño y conocer los principales errores en su implantación.

 

1. Política retributiva

1.1. Introducción

1.2. La retribución

1.3. Política retributiva

2. Dirección por objetivos (d.p.o.).

2.1. Introducción

2.2. La valoración del desempeño

2.3. La dirección por objetivos (d.p.o.)

2.4. D.p.o. y empowerment

3. Sistemas de compensación e incentivos.

3.1. Introducción

3.2. La compensación como herramienta estratégica

3.3. Elementos de un sistema de compensación y beneficios

3.4. Retribución variable

3.5. Planes de retribución flexible

4. Evaluación del desempeño

4.1. Introducción

4.2. Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño

4.3. El proceso de evaluación del desempeño

 

METODOLOGÍA

En IVAFE, marcamos a nuestros alumnos el itinerario lectivo basado en el “Seguimiento continuo de los Alumnos”.

La metodología está basada en un uso intensivo de las nuevas tecnologías, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual. Se combinan así, la flexibilidad de los medios online con las ventajas de la formación presencial.

Nuestros alumnos encuentran en el Campus virtual

Secretaría para matricularse.
Biblioteca para acceder a vídeos y libros.
Cafetería donde disfrutar con los compañeros la parte más lúdica de la formación.
Aula donde trabajar de forma compartida con el resto de alumnos toda la parte formativa.
Mi Curso donde se encuentran los trabajos y ejercicios que cada semana tienen que desarrollar.

 

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