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I Master Internacional en Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento

 

master

La Universidad Europea de Valencia ha querido contar con el IVAFE y el TALENT Great Team como referentes y pioneros en talento en Europa y América, para organizar el I Master Internacional en Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento.

Un Master Internacional, único. Un programa práctico, de alto nivel, que va a reunir en Valencia a Directores/as y Consultores/as de RRHH, así como Directores/as Grales. de otras ciudades como Madrid, Barcelona o Sevilla, al facilitar el horario a los no residentes.

Un Máster que cuenta en su claustro con la considerada élite española del Management y otros expertos de talla internacional como: Ignacio Bernabé, su Director, Javier Fernández Aguado, Marcos Urarte, Ofelia Santiago o José Aguilar, además de embajadores y Guest Speakers de lujo como Pilar Gómez Acebo, Manuel Campo Vidal, Eva Turanzo, Martha Saavedra (USA), Marta Garrigues, Alvaro Merino o Cindy Pacy (USA) entre muchos otros.

Según explica la vicepresidenta del TGT, Ofelia Santiago:

ofeliaNo es un Máster de Gestión de Recursos Humanos… es el MBA de los másteres de Recursos Humanos, probablemente el mejor en la materia que hay actualmente. Con modelos y herramientas propias, impartido por un equipo docente del más alto nivel internacional y totalmente dirigido a profesionales que creen en las personas como el verdadero valor diferencial y como figura de aporte de valor en la organización, y que saben que el desarrollo de su talento es el elemento estratégico más importante a gestionar en cualquier organización, sea de la naturaleza, sector o tamaño que sea.

Es el primer Master mundial que existe en la especialidad de Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento –Growth Management- dentro del ámbito de los RRHH.

Un programa exclusivo que va a generar la primera promoción internacional de graduados en esta especialidad.

Los participantes, además de titularse por una entidad de gran prestigio, como la Universidad Europea, podrán acreditarse por el TALENT Great Team como especialistas en el manejo de los más innovadores modelos, herramientas y técnicas de éxito internacional.

Sin duda este Master supondrá para los graduados una auténtica oportunidad para mejorar su competencia en el área de RRHH y Talent Consulting, ser más eficaces en sus empresas, y ver incrementado su valor en el mercado.

En el mes de enero se abre el plazo de preinscripción y el proceso de selección. Las plazas son limitadas.

Descargar aquí el folleto informativo.

Hoy en día sabemos que el talento es lo que diferencia a las Organizaciones Altamente Competentes de otras que no lo son. También podemos afirmar que tan solo se pone en valor en las empresas un 20% del talento de sus profesionales. Es en este sentido donde las mejores se distinguen.

Estas organizaciones creen por encima de todo en el potencial de las personas y en el valor superior del equipo. Y es desde esta firme creencia como de algún modo son capaces de poner en valor todo ese potencial, en demasiadas ocasiones perdido, centrándose en transformar el talento individual en alta competencia colectiva. Pero ¿cómo lo hacen?

Saben que la formación no es suficiente, por lo que han aprendido a gestionar y a desarrollar con gran eficacia, todos los factores que condicionan al talento: la capacitación, los recursos, la motivación y el compromiso. Estos factores competenciales, bien trabajados actúan como auténticos potenciadores, y poco o mal desarrollados actúan como verdaderos limitadores; son los denominados Círculos de la Competencia®.

La generación de valor sobreviene cuando liberamos, de lo que somos capaces de hacer; lo que sabemos hacer, lo que queremos hacer, lo que podemos hacer, y lo que nos comprometemos a hacer. La pérdida de potencial se da por tanto cuando lo que nos comprometemos a hacer y hacemos (competencia), está muy lejos de lo que somos capaces de hacer (potencial). Sin embargo en las mejores organizaciones, a diferencia del resto, esta brecha es mucho menor.

Y ello sucede porque éstas son capaces de identificar el talento que poseen en línea con su estrategia. Y es a partir de ese Círculo de la Competencia (el círculo del potencial), como se centran en facilitar a cada individuo en particular, y a todos como equipo, lacapacitación necesaria para saber hacer (círculo de la capacitación), los medios oportunos para poder hacer (círculo de los recursos) y las motivaciones imprescindibles para querer hacer (círculo de la motivación), lo que ayuda finalmente a generar el compromisonecesario para poner en valor todo ese potencial (círculo del compromiso).

El objetivo de este Postgrado de la Universidad Europea de Valencia, IVAFE y TALENT Great Team, es aunar el conocimiento y la experiencia más reciente a nivel internacional en materia de talento, poniendo en marcha un programa de alta dirección dirigido al mundo empresarial, capaz de impactar directamente tanto en su competitividad y resultados, como en su sostenibilidad.

Con este programa, usted será capaz de dominar y aplicar convenientemente los fundamentos teórico-prácticos de la gestión y el desarrollo estratégico del talento, así como las más recientes bases del crecimiento empresarial practicadas desde el (GMT) Growth Management® como disciplina de referencia humanista para la dirección estratégica de personas, junto con diferentes modelos de éxito internacional, para el emprendimiento y desarrollo de Organizaciones Altamente Competitivas (OAC´s).

De manera más específica, usted conocerá y será capaz de manejar competentemente:

  • Los fundamentos del Capital-humanismo
  • Los fundamentos del GMT® Growth Management
  • Los factores diferenciales de las Organizaciones Altamente Competitivas (OAC´s)
  • Los conceptos básicos de gestión y desarrollo estratégico del talento
  • Los fundamentos y metodologías de la PSMO® Psicomotricidad Organizacional y de la PSBO® Psicobiología Organizacional
  • El MIGDCE® Modelo Integral de Gestión y Desarrollo por Competencias Estratégicas
  • Las técnicas de identificación, evaluación y desarrollo Estratégico del talento
  • Las herramientas de análisis, diagnóstico y desarrollo estratégico del talento
  • Los diferentes modelos de diagnóstico
  • El PDE, Plan de Desarrollo Estratégico de una organización
  • Los fundamentos y técnicas del Coaching Ejecutivo
  • Los fundamentos y técnicas del Coaching de Equipos
  • El modelo ADNLíder® de desarrollo del talento directivo
  • El modelo DN7® de desarrollo de equipos altamente competentes, por 7 niveles
  • Los diferentes modelos de evaluación del PDE, Plan de Desarrollo Estratégico

Este innovador y ambicioso programa de la Universidad Europea de Valencia, IVAFE, y TALENT Great Team permite una formación como Máster Internacional en Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento. Es una oportunidad para que usted pueda elevar su competencia y su valor en el mercado.

Al finalizar el mismo, ayudará mejor a su empresa y a sus clientes, y se convertirá en un profesional mejor formado, valorado y retribuido, y con unas expectativas profesionales más claras e ilusionantes en el difícil y competitivo contexto actual.

Módulo I. Fundamentos y conceptos para la gestión y el desarrollo estratégico del talento, en la dirección de personas

  • Innovación en la Dirección de Personas. Del Capitalismo al Capital-Humanismo
  • Fundamentos del Growth Management aplicados al desarrollo estratégico de una organización
  • Conceptos básicos de Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento
  • Psicomotricidad Organizacional. Desarrollo del movimiento inteligente. Management para el cambio
  • Estudio Antropológico de una Organización Altamente Competente -OAC-
  • El Growth Management en la empresa familiar. Casos de éxito (I)

Módulo II. Modelos, técnicas y herramientas para el análisis, diagnóstico y desarrollo estratégico del talento

  • Modelo Integral de Gestión y Desarrollo por Competencias Estratégicas
  • Técnicas de Identificación, Evaluación y Desarrollo Estratégico del Talento
  • Herramientas de Análisis, Diagnóstico y Desarrollo Estratégico del Talento
  • Diagnósticos para la Gestión y el Desarrollo Estratégico del Talento.
  • El Growth Management en la empresa internacional. Casos de éxito (II)

Módulo III. Modelos y técnicas de gestión, desarrollo, seguimiento y evaluación del Talento

  • El Plan de Desarrollo Estratégico -PDE-
  • Coaching Ejecutivo
  • Coaching de Equipos
  • Liderazgo y desarrollo del Talento Directivo
  • Desarrollo de Equipos Altamente Competentes
  • Modelos de Evaluación de un Plan de Desarrollo Estratégico del Talento
  • El Growth Management en la empresa familiar. Casos de éxito (III)
  • El Growth Management en la empresa internacional. Casos de éxito (IV)

DIRECTOR DEL PROGRAMA

Ignacio Bernabé
Presidente de TALENT Great Team
Presidente de IVAFE
Autor de la obra de éxito internacional “El Gran Equipo” (LID Editorial, 2011)

EMBAJADORES DEL PROGRAMA Y GUEST SPEAKERS:

Pilar Gómez-Acebo
Manuel Campo-Vidal.
Salvador Navarro
Susana Gómez
Cesar Piqueras.
Eva Turanzo
Carmen Soler
Ignacio Gil-Casares.
Regina Llopis.
Alvaro Merino.
Cindy Pacy (USA)
Marta Garrigues.
Martha Saavedra (USA)
…..

COORDINADOR DE MÓDULOS Y CONTENIDOS

El TALENT Great Team es el primer think tank internacional de expertos españoles en gestión y desarrollo estratégico del talento. Considerados por muchos como la élite española del Management, el equipo opera bajo el impulso del Instituto Valenciano para la Formación Empresarial -IVAFE-, liderado por su Presidente, Ignacio Bernabé.

El equipo pone en práctica su pensamiento a través de modelos, herramientas y metodologías exclusivas, repercutiendo un importante valor añadido a la alta dirección en el gobierno de sus empresas y a la sociedad en general, contribuyendo a su vez con estudios e investigaciones y sirviendo como fuente de inspiración al desarrollo y promoción internacional de la llamada Escuela Española de Management.

Ignacio Bernabé

ignacio bernabeEs considerado en la actualidad, como uno de los más importantes expertos españoles de referencia internacional, por su contribución al Management desde nuevas perspectivas humanistas. Sus ideas, se alinean de forma natural con teorías renacentistas, para proyectarse finalmente desde un enfoque antropocentrista pues según él, “el ser humano debe ser situado en el centro de todas nuestras atenciones”.

Bernabé es el creador de Growth Management, un modelo de dirección de empresas basado en la gestión del crecimiento, de la Psicomotricidad Organizacional, una nueva disciplina orientada a mejorar la capacidad dinámica de las empresas, y de la Psicobiología Organizacional, orientada al estudio, en términos neurobiológicos, de las conductas de las organizaciones relacionadas con su supervivencia, así como uno de los principales impulsores de lo que él acuñó como Capital-Humanismo.

Pensamiento que recogió en 2011 en su libro “El Gran Equipo”, una obra de éxito publicada en 15 países (España, Latinoamérica y EEUU) que ha sido reconocida como una de las 5 mejores de trabajo en equipo a nivel internacional, siendo Bernabé el único autor español en este TOP 5.

Fundador y Presidente del Instituto Valenciano para la Formación Empresarial, Fundador, Presidente y Experto del TALENT GREAT TEAM , es Coach Internacional de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, experto y pionero en Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento en Europa y América, además de Asesor de Alta Dirección, Profesor de Directivos, Conferenciante Internacional y Escritor.

Durante más de 20 años, ha colaborado en más de 400 proyectos para empresas nacionales y multinacionales, y asesorado y formado a centenares de directivos de compañías como Cocacola, Lladró, FCC, Mazda, Bco.Sabadell, etc, habiendo creado 7 modelos y herramientas de diagnóstico, gestión y desarrollo, además de escribir para medios como Capital Humano, Mercado de Dinero, Empresa&Finanzas, Levante EMV, RH Media o El País entre otros y colaborar en programas de radio y television (Cadena Ser, Gestiona Radio, RTV Valenciana, Radio Express, Canal Nou TV, AEFOL TV, E&F TV, DC Colombia TV..).

En 2011 fue elegido conferenciante destacado para pronunciar la conferencia inaugural del Congreso Internacional de Elearning y Dirección de Personas en Bogotá (Colombia), el mayor evento mundial de esta especialidad, habiendo conferenciado para centenares de organizaciones de más de 15 países de Europa y América.

Entre sus múltiples reconocimientos, destacar el de C9TV, quien en 2013 lo realzó como una de las voces más autorizadas del mundo del pensamiento, la comunicación, el estudio y la investigación, y el de la reciente guía publicada por Planeta en 2014, donde es considerado como uno de los 20 mejores españoles en Management, Liderazgo y Excelencia.

Además, su pensamiento figura entre el de los 15 mejores expertos mundiales en tendencias de RR.HH., habiendo sido presentado recientemente por Bluebottlebiz y Microsoft en Las Vegas (EE.UU.).

Javier Fernández Aguado

ignacio bernabeTras ejercer como Alto Directivo y luego como empresario, es considerado el más sólido pensador contemporáneo en Management. Ha vivido nueve años en países como EE.UU., Gran Bretaña, Italia, Suiza, Bélgica, República Checa, etc. Reside actualmente en Madrid.

Ha publicado treinta libros sobre Gobierno de Organizaciones y Creación de Empresa. Entre otros: Roma, escuela de directivos; El idioma del liderazgo; o El management del III Reich.

Ha creado seis modelos de Diagnóstico y Gestión –Patologías organizativas, Gestión de lo Imperfecto, Dirección por Hábitos, Feelings Management, Will Management y Liderar en Incertidumbre-, empleados por numerosas organizaciones.

Ha recibido, entre otros, el premio al Mejor conferenciante de Empresa (2006) y el premio Peter Drucker a la Innovación en Management (EE.UU. 2008). Su libro La soledad del directivo (escrito con José Aguilar) mereció el premio a mejor libro de Management en Europa en 2006.

Su trabajo de formación y asesoramiento ha sido solicitado por más de cuatrocientas cincuenta organizaciones de cincuenta países. Entre ellas, los principales grupos aseguradores, multinacionales de la telefonía, hostelería, Entidades financieras americanas y europeas, fabricantes de automóviles o el Gobierno Federal de México o el de Colombia.

Pertenece al TALENT GREAT TEAM y al exclusivo Club que acoge a los diez pensadores españoles más reputados en Gobierno de personas y organizaciones: Top Ten Management Spain.

Su biografía es, junto a la de José Aguilar, la única que figura en todos los libros sobre los pensadores de referencia en el ámbito del Management: Grandes Creadores en la Historia del Management, de José Luis García Ruiz (Universidad Complutense de Madrid), Who’s who en el Management, de Francisco Alcaide (Universidad Autónoma de Madrid), Forjadores de Líderes (LID), En clave de talento (LID), de Antonio Pamos, Pensadores por el mundo (Iniciativa Pyme), Consultores imprescindibles. 10 casos de éxito (Gesdirección), etc.

El 25 de febrero de 2010, se celebró en Madrid un Symposium Internacional sobre el pensamiento de Javier Fernández Aguado. Asistieron más de 600 profesionales de 12 países de Europa y América. Es la primera vez que ha sucedido en España con un pensador en plena actividad. El libro que recoge las principales ponencias puede leerse en www.mindvalue.com

Se han escrito más de 250 libros y ensayos sobre su pensamiento, incluidas tesis doctorales. El IESE realizó un detallado estudio de campo sobre el modelo Feelings Management.

Ofelia Santiago

ignacio bernabeEs Vicepresidenta y experta del TALENT GREAT TEAM y Fundadora y Directora de Santiago Consultores Capital Humano.

Experta en desarrollo, gestión del capital humano, coaching, innovación, gestión emocional y del conocimiento y RSC. Ha intervenido como conferenciante y moderadora en más de 50 ponencias, jornadas y congresos. Además es profesora en las principales Escuelas de Negocio y Cámaras de Comercio de la Comunidad Valenciana, ponente de TEDx y Directora del Máster de Gestión de Personas y Gestión del Talento de Estema, centro adscrito a la Universidad Europea de Madrid, Responsable del Área Innovación en el Industrial MBA de la Universidad Católica de Valencia y forma parte del claustro docente del PEC (Psicólogo Especialista en Coaching), en el Colegio Oficial de Psicólogos de la Comunidad Valenciana.

Forma parte de la Red de Expertos AVALON y es también Asesora de Alta Dirección, consejera de empresas industriales, coach senior certificada por AECOP (Asociación Española de Consultoría de Procesos) y el EMCC (European Mentoring and Coaching Council), y formadora de Directivos y Políticos, Conferenciante y Articulista Especializada.

En más de 20 años de carrera profesional, ha asesorado personalmente a más de 300 empresarios y directivos españoles, y ha dirigido o participado en numerosos proyectos para empresas nacionales y multinacionales. Además publica periódicamente artículos en medios especializados como Capital Humano, Canal CEO, RH Media, Diario Levante EMV, Las Provincias, entre otros, y colabora en programas de radio y televisión (Gestiona Radio, RTV Valenciana, Canal Nou TV,..)

En 2012 ha sido elegida conferenciante destacada para pronunciar la conferencia inaugural del Observatorio 2013 de la Universidad Europea de Madrid.

José Aguilar

ignacio bernabeEs Doctor en Filosofía y PDD por el IESE. Socio Director de MindValue. Director de la Cátedra Nebrija Santander en Responsabilidad Social Corporativa y miembro del TALENT GREAT TEAM .

Entre sus reconocimientos destacan:

  • Premio del Management Internacional Forum (2006) al mejor libro de Management del año, por la obra conjunta junto a Javier Fernández Aguado “La soledad del directivo”.
  • Premio “Most Valuable Speaker” (2008), concedido por Interban Network.
  • Primer premio en el Concurso de Casos de Negocio (2008), organizado por la Nebrija Business School (Caso “Dreams Equity”).
  • Premio “Thinker” (2011), en el marco del Manager Forum (Madrid).

Dentro de su actividad docente, ha dirigido seminarios y cursos en numerosas Universidades y Escuelas de Negocios de Europa y América cuyas áreas de especialidad son Dirección y gestión de personas. Desarrollo de competencias para la mejora del desempeño individual y para el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Liderazgo; Gestión del cambio; Gestión del compromiso. Diagnóstico y diseño de estrategias que permitan reforzar los vínculos con todos los stakeholders: clientes, empleados, proveedores, etc. Y ha desarrollado pautas metodológicas para el empleo de recursos audiovisuales en la formación. Algunas de sus aportaciones han sido recogidas en sus colaboraciones periódicas sobre cine y gestión, publicadas en diarios como ABC, Cinco Días, etc.

Ha participado también, en calidad de autor, coordinador o coautor en otros libros, como: “La Ética en los negocios” (Ariel, 2001), “Management español: los mejores textos” (Ariel, 2002), “La gestión del cambio” (Ariel, 2003), “Will Management. La gestión de la voluntad organizativa” (GEC, Barcelona, 2004), “En busca del compromiso. Cómo comprometer a las personas con el proyecto empresarial” (Almuzara, Madrid, 2006), “Forjadores de líderes” (LID, Madrid, 2007), “En clave de talento” (LID, Madrid, 2008), “Liderazgo humanista y de servicio” (Foro Europeo, Pamplona 2009), “Crecer después de una crisis” (Crecento! Publishing, Pamplona 2009), “Claves del Management” (LID, Madrid, 2013) y “Humanismo empresarial y calidad directiva” (EDYDE, Murcia 2014).

Es colaborador habitual en diarios, revistas de información económica, radio y TV.

En otras actividades profesionales, José Aguilar es miembro del Consejo Editorial de Executive Excellence. Su biografía ha sido publicada en el libros como: “Grandes Creadores en la Historia del Management” (Ariel), de José Luis García Ruiz; “Who’s who en el Management español” (Interban), de Francisco Alcaide; y “Quién es quién en Top Ten Speakers Spain” (Thompson Reuters), coordinado por Blanca Fernández-Galiano.

Marcos Urarte

ignacio bernabeIngeniero Industrial. Ingeniero de Sistemas por la Universidad de Fujitsu Limited en Tokio (Japón). Programa Dirección por el IESE. Diplomado en Control de Gestión por ESADE. Profesor de las principales Escuelas de Negocio y Universidades de España y Latinoamérica. Colaborador académico del “International Center for Leadership Development”, del Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional (CESEDEN), de la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas (ESFAS) y del Instituto Universitario de Investigación sobre Seguridad Interior.

Ha publicado múltiples artículos y es conferenciante habitual en los más prestigiosos eventos y congresos.

Co-autor de los libros “Forjadores de Líderes”, “En clave de talento”, “Patologías de las Organizaciones”, “Liderazgo Humanista y de servicio”, “El Management del siglo XXI”, “Consultores imprescindibles para ganar competitividad. 10 casos de éxito”, “Pensadores por el mundo” y “Claves del Management”.

Es miembro de los Think Tank “Club de Roma” y “Instituto Elcano”. Secretario y Patrono de la “Fundación Eduardo Punset. Redes para la comprensión pública de la ciencia”.

Forma parte del TALENT GREAT TEAM. Consultor Estratégico y Organizacional en más de 100 entidades públicas y privadas de España y Latinoamérica.

Participa, como consejero independiente, en diversos Consejos de Administración y Asesores de prestigiosas compañías. Pertenece al Grupo de Reflexión Estratégica del Estado Mayor de la Defensa. Colaborador del Banco Mundial. Miembro del TopTen Management Spain. Premio “Most Valuable Speaker 2011”.

Sus áreas de especialización son: Prospectiva Estratégica y Estrategia de las Organizaciones (públicas y privadas), Competitividad de las Organizaciones, y Liderazgo, Motivación y Gestión Estratégica de Personas.

El enfoque de este programa es dinámico y práctico.

Los expertos se centran en crear secuencias teorico-prácticas-participativas que se desarrollarán a lo largo del mismo, combinando las necesarias reflexiones teóricas con la práctica.

Se busca la puesta en valor del aprendizaje de forma consciente, provocando cambios de paradigma, de pensamientos, de emociones y de comportamientos, instalando nuevos y más productivos hábitos.

Todo ello mediante la aplicación de técnicas y herramientas transformadoras y generadoras de alto impacto. Por ello a cada momento los profesores, como formadores, adoptan los diferentes roles de líder, coach, mentor, consultor y animador, facilitando a los alumnos las reflexiones y estímulos necesarios y creando el clima adecuado para que estos sean capaces de crear sus propios interrogantes y de llegar a sus propias conclusiones.

Como Coaches, los expertos utilizan con éxito el Coaching orientado al autodescubrimiento para facilitar el aprendizaje desde la reflexión profunda y motivadora.

El proceso además combina según qué casos, otras técnicas como: autodiagnóstico, estudio de casos, brainstorming, role playing, debate, Phillips 66, Assessment Center, Focus Group…

Y en otros, la realización de entrenamientos intensivos, sobre las diferentes competencias, tanto a nivel individual como de equipo. Estos entrenamientos en ocasiones se apoyan en procesos de Coaching acompañados de diferentes técnicas: Assessment Center, Development Center, Fact-find…

Esta metodología exclusiva unida a la experiencia y competencia personal de los expertos, garantiza el más elevado éxito en el proceso de aprendizaje y formación del alumno.

Perfil del estudiante:

El Master Internacional en Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento de la Universidad Europea de Valencia en colaboración con IVAFE y TALENT Great Team, está dirigido a Directores/as generales, de RRHH, de Formación y Desarrollo, de Estrategia, Gerentes y Consultores profesionales con experiencia en la empresa y/o que desarrollen su trabajo en un entorno de responsabilidad y liderazgo sobre equipos, bien a nivel organizacional o departamental, y que necesiten ser capaces de proyectar una visión innovadora, humanista y de conjunto respecto al modo de gestionar y desarrollar estratégicamente el talento en su organización.

Además, el programa se adapta a las necesidades de Consejeros delegados y Consejeros independientes que necesiten definir y promover desde la estrategia general, una política innovadora de gestión y desarrollo estratégico del talento, y Head hunters e interinmanagers que se planteen ampliar y mejorar sus servicios, desarrollando nuevos modelos y herramientas de éxito.

Duración:

De Octubre de 2016 a Julio de 2017. El programa tiene una duración de 250 horas presenciales.

Además de 100 h de actividades paralelas y prácticas en la empresa.

Horario:

Las sesiones presenciales se impartirán dos viernes de 10.30 a 19,30 h, y un miércoles al mes de 15,30 a 19,30 h.

Campus:

Universidad Europea de Valencia
Edificio Europa.
Avda. Aragón, 30.
Valencia (España)

Doble Titulación

El directivo, al finalizar el programa, recibirá los siguientes títulos:

  • Máster Internacional en Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento
    (Máster MIGDET)
    por la Universidad Europea de Valencia
  • Máster Internacional en Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento
    (Máster MIGDET)
    por el Instituto Valenciano para la Formación Empresarial – IVAFE
  • ECTS: 50

Titulación opcional

Los alumnos de este Master, podrán obtener el título propio de la estancia internacional en Berkeley University of California en el caso de que finalicen este programa opcional.

Acreditación opcional

Los alumnos de este Master, podrán obtener la acreditación del TALENT Great Team, como CEA Consultor Especialista Acreditado en el manejo de diferentes modelos y herramientas de éxito internacional para la Gestión y el Desarrollo Estratégico del Talento.

  • Primer Master internacional a nivel mundial especializado en Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento bajo el modelo Growth Management.
  • Programa innovador y único desarrollado con el IVAFE, un instituto pionero y referente en Europa y América en estrategia de RR.HH. y gestión del Talento.
  • Garantía del TALENT Great Team (TGT), el primer think tank internacional de expertos españoles en gestión y desarrollo estratégico del talento.
  • Claustro de alto nivel, integrado por altos ejecutivos y expertos  de la UEV Y TALENT Great Team considerados por muchos como la élite española del Management en la materia.
  • Director de programa reconocido como uno de los 15 mejores expertos mundiales en tendencias de RR.HH. y como uno de los 20 mejores expertos españoles en Management, liderazgo y excelencia
  • Horario compatible con la actividad profesional.
  • Proceso de selección que garantiza perfiles homogéneos en cuanto a experiencia y ocupación de cargos de responsabilidad en el área de competencia.
  • Incorporación de las últimas metodologías, herramientas y tendencias que pueden ser aplicables con rapidez e influir en los resultados económicos de la empresa.
  • Metodología learning by doing propia de las principales escuelas de negocios del mundo.
  • Espacio de networking real que facilita compartir experiencias y proyectos empresariales.
  • Módulos de lecciones aprendidas de la empresa familiar y de la empresa internacional, que por su propia casuística e interés, hace necesario su inclusión transversal.
  • DTC®. Diagnóstico de Talento y Competencia de cada estudiante: Valorado en 2.100 Eur. (Incluido como actividad del programa).
  • SDCE. Sistema de Desarrollo por Competencias Estratégicas: 3 bloques de estudio y práctica que garantizan la adquisición de la competencia
  • PAI. Programa de Actividades Integradas (15 h): workshops, conferencias y mesas redondas con guest speakers procedentes de Europa y EEUU con gran experiencia y reconocimiento internacional.
  • PPE. Programa de Prácticas en Empresa (85 h): Análisis, diagnóstico y diseño de un Plan de Desarrollo Estratégico (valoración mínima para un equipo de 5 personas: 15.000 Eur) con intervención real en la propia empresa o empresa asociada. (Incluido como actividad del programa).
  • Semana de alta dirección en Berkeley U.Ca: Asistencia a las actividades internacionales de alta dirección de la UEV con las condiciones favorables de ser estudiante de BUSINESS SCHOOL de la Universidad Europea (opcional).
  • Doble titulación por la Universidad Europea y por el IVAFE
  • Títulos de postgrado de alta dirección de alto prestigio y reconocimiento en el mercado de trabajo.
  • Acreditación como CEA – Consultor Especialista Acreditado por el TGT (opcional)
  • Diferenciación al pertenecer a la 1ªpromoción mundial de especialistas en Growth Management.

 

EXCELENCIA ACADÉMICA

  • El rigor de la universidad europea de valencia y su excelencia académica garantizan la calidad del programa y su conexión con el mundo profesional. El módelo pedagógico y el aprendizaje experiencial forman parte de los factores de éxito mas valorados por los los profesionales que eligen la uev para su formación ejecutiva en la BUSINESS SCHOOL.
  • La experiencia internacional de más de 20 años de carrera profesional del  claustro, es otra garantía de la excelencia de este programa.

TÍTULOS DE RECONOCIDO VALOR

  • Un título propio de la Universidad Europea y otro del IVAFE, con un alto valor en el mercado, dada la vinculación profesionalizante del programa y las necesidades de los propios profesionales que recomiendan un programa de este tipo.

ALUMNI

  • Los antiguos alumnos lideran las actividades mensuales que se organizan y que favorece la formación continua, la presentación de proyectos, el networking y otras actividades profesionales y de ocio para crear proyectos de co-workig entre ellos.

Por otro lado los antiguos alumnos participan en diferentes actividades de los programas máster y curso de experto en función de su experiencia a través de una plataforma de networking (una mentoría que realizan a los alumnos más jóvenes con el objeto de participar en las actividades de formación y convertirse en un referente)

La Universidad Europea cada año revisa todos sus programas y se lanzan más de 30 nuevos postgrados, como este Master Internacional, que responden a las demandas de los  profesionales y a la vez, del mercado laboral, adaptándose a la realidad profesional y a las últimas tendencias de cada profesión.

La apuesta por una metodología eminentemente práctica y activa en la formación de los programas de postgrado, sean oficiales o profesionalizantes, se completa con talleres de habilidades, seminarios con profesionales de primera línea, casos prácticos de actualidad, excelentes instalaciones para ejercer las prácticas necesarias, etc.

A tal efecto este Master incluye un PAI Programa de Actividades Integradas y un PPE Programa de Prácticas en Empresa, donde el alumno tendrá la oportunidad de asistir a actividades prácticas con profesionales internacionales de primer nivel, así como podrá poner en valor el aprendizaje obtenido en su propia empresa o en empresas concertadas.

El proceso de admisión para cursar este Master puede llevarse a cabo durante todo el año y hasta las fechas indicadas, si bien la inscripción está supeditada a la existencia de plazas vacantes.

  • Próximo Inicio: Octubre 2016

Para completar el proceso de admisión los aspirantes deberán seguir estos 5 sencillos pasos:

  1. Asesoramiento personalizado
  2. Envío de solicitud y documentación para evaluar el perfil del aspirante
  3. Entrevista personal y valoración del perfil
  4. Confirmación de la admisión
  5. Formalización de reserva y matrícula

El proceso de admisión no supone ningún coste para el candidato ni compromiso alguno hasta la formalización de la reserva.

Consúltenos el importe de la inversión para cursar este Máster, que incluye la matrícula y el acceso al programa, con la participación en las diferentes actividades que se realicen en el marco del PAI Programa de Actividades Integradas y en el PPE Programa de Prácticas en Empresa.

DESCUENTOS ESPECIALES: Consúltenos los descuentos especiales sin compromiso.

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