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GROWTH LEADERSHIP TRAINING BREAKFAST

 

Growth Leadership®
TRAINING BREAKFAST

 

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El IVAFE y el TALENT Great Team como referentes y pioneros en talento en Europa y América, organizan periódicamente diferentes TRAINING BREAKFASTS entre otros eventos y programas orientados a contribuir a extender en el mundo, bajo parámetros de fiabilidad y calidad, el pensamiento así como los diversos modelos y herramientas creadas por Ignacio Bernabé.

El profesor Bernabé es reconocido como una de las voces más autorizadas del mundo del pensamiento, la comunicación, el estudio y la investigación en Management, desde nuevas perspectivas humanistas. Entre sus múltiples reconocimientos se le considera además como uno de los 15 mejores expertos mundiales en tendencias de RRHH, y uno de los 20 mejores españoles en management, liderazgo y excelencia.

Así mismo, es el creador del Growth Management®, un modelo científico orientado a la gestión eficaz del crecimiento que se aplica mediante las más innovadoras metodologías y herramientas de gestión y desarrollo estratégico del talento.

Un modelo que se postula como la nueva ciencia de dirección y desarrollo de empresas; el nuevo Management. Se estima que en 2025 más del 70% de las empresas pertenecientes a las grandes economías del mundo, aplicarán sus principios y fundamentos en su gestión.

Como resalta Salvador Molina en su artículo Del Management al Growth Management, el profesor Ignacio Bernabé es un visionario y, también un investigador que dedica una gran parte de su tiempo a estudiar, analizar y concluir desde distintos enfoques en los patrones naturales de comportamiento del ser humano en el seno de las organizaciones. Paradigmas inconscientes de actitud y acción individual y colectiva que, como él mismo dice, trae a la conciencia social en forma de metodologías prácticas para la dirección y el desarrollo de empresas.

Sus investigaciones hacia finales de la década de los 90, rompieron los moldes sobre el concepto de talento que entonces se venía desarrollando a nivel internacional por diversos expertos: “Dejemos de decir que el talento es lo que no es”, manifestaba por aquel entonces. “El talento no nos garantiza el éxito, pues es sólo una capacidad que no sirve de nada si no la ponemos en valor, cuando lo hacemos le llamamos competencia, que en realidad es lo que genera resultados extraordinarios”.

Su visión no sólo cambió el concepto de talento, sino también el modo de gestionarlo y desarrollarlo: “Ahora lo que tenemos que hacer es aprender a transformar el talento individual en alta competencia organizacional”, afirmaba el profesor en foros y congresos, mientras diseñaba metodologías para hacer posible esa alquimia.

Este evento le permitirá conocer de primera mano cómo algunas de las más relevantes aportaciones al Management de Ignacio Bernabé, están revolucionando el modo de “hacer empresa”.

Es una de las  4 disciplinas del Growth Management: Growth Talent®, Gowth Coaching®, Growth Leadership® y Growth Team®

El líder orientado al crecimiento tiene conciencia de que crecer no debe ser un fin en sí mismo, y aunque pueda contemplarlo como estrategia, por norma para él y su equipo es el resultado.

Para estos líderes, crecer es la consecuencia de haber creado una mayor competencia en las personas y en los equipos. De haber encontrado, en virtud de su talento, un modelo de negocio sostenible en un entorno convulso, y de haber aumentado en base a ello, la competitividad, la reputación, el valor, la sostenibilidad y la proyección de sus empresas en el mercado. Así pues, de haber generado, como consecuencia los recursos necesarios para dar respuesta eficaz al nuevo caudal generado de demanda.

El propio concepto del crecimiento, así entendido, debería llevar a preguntarse a los directivos, no tanto por estrategias para crecer por el simple hecho de crecer, como por estrategias orientadas a la mejora de la competencia de personas y equipos.

Ello genera –casi con precisión matemática- una mayor calidad, diferenciación, atención, y valoración de nuestros productos y servicios que repercute seguidamente en una mayor demanda que debemos satisfacer. Esta dinámica finalmente es la que nos hará crecer, sin duda en resultados, y por qué no, en estructura.

El crecimiento empresarial, pues, depende del crecimiento personal, y ello sólo es posible mediante un liderazgo orientado al crecimiento bajo este enfoque.

Son los líderes, por tanto, los que deben hacer de sus empresas espacios de crecimiento personal y profesional, donde lo importante no son  las metas en sí mismas sino el modo en que se camina hacia ellas bajo una cultura de servicio a los demás. El concepto de Gran Equipo magistralmente definido por Bernabé (2011) es elevado bajo este prisma a su máxima expresión.

El Growth Leader sabe bien por tanto que crecer es la consecuencia de cambiar, pues como reza el mantra del Growth Management®: “Personas que cambian, organizaciones que crecen”.

El objetivo de este GROWTH LEADERSHIP® TRAINING BREAKFAST, es introducir a los asistentes en los principios y fundamentos teóricos que permiten comprender y facilitar un liderazgo capaz de orientar a los equipos hacia su propio crecimiento, consiguiendo transformar su talento individual en alta competencia colectiva a partir de la aplicación de manera totalmente práctica de diversas metodologías, herramientas y técnicas que están siendo un referente en esta especialidad liderada a nivel internacional por el profesor Ignacio Bernabé.

Si desea más información, contacte sin compromiso con Pilar Alegre palegre@ivafe.org  o rellene el formulario de la derecha.

OBJETIVO

Esta formación intensiva está dirigida tanto a consultores profesionales, como a directivos vinculados a la dirección general o estratégica, o al área de RRHH, a coaches y a líderes en general que deseen introducirse en el manejo del GROWTH LEADERSHIP® un modelo de liderazgo científico que en el marco del Growth Management® se orienta al crecimiento de los equipos siendo capaz de producir la transformación del talento individual (potencial latente) en alta competencia colectiva (potencial en valor).

Una oportunidad para tomar contacto con las más innovadoras metodologías, modelos, herramientas y técnicas altamente efectivas para el análisis, diagnóstico, desarrollo, seguimiento y evaluación del talento de personas, equipos y organizaciones en general.

AGENDA

8,15  Recepción y acreditación
8,30  Bienvenida y desayuno
8,35  Growth Leadership®: “Liderando el crecimiento”
8,45  Fundamentos y metodología
9,45  Reflexiones sobre la aplicación práctica en equipos y organizaciones
10,30  Acreditación y proyección*
11,00  Cierre

CONTENIDO

  • Introducción
  • Fundamentos teóricos Growth Leadership®
    • ¿Qué es el liderazgo?
    • ¿Qué es crecimiento?
    • ¿Por qué desarrollar un liderazgo orientado al crecimiento?
  • Metodologías y herramientas
    • ¿Cómo el Growth Leadership® da respuesta eficaz a esa necesidad?
    • ¿Qué resultados proporciona?

CERTIFICACIÓN

*El participante tendrá la oportunidad de conocer los distintos programas internacionales de certificación en Growth Management®.

DATOS CLAVE

DURACIÓN
2,5 Horas

HORARIO
De 8,30 a 11,00h

Fecha Evento Lugar
11 de Mayo de 2016 GROWTH LEADERSHIP TRAINING BREAKFAST C/Avellanas 14-3C
De 8:30 a 11:00h

 

CALENDARIO INTERNACIONAL

El equipo de The Global Growth Management® Tour organiza anualmente conferencias, programas, seminarios y workshops con la colaboración de las mejores instituciones, universidades y escuelas de negocios en todo el mundo, especialmente en Europa y América.

Así mismo organizamos estos y otros eventos y programas a medida de cualquier empresa u organización que nos lo solicite.

Si desea conocer los próximos eventos previstos en su país o ciudad, u organizar un programa u evento a medida, contáctenos sin compromiso.

Pilar Alegre
Rble. de Comunicación
Coordinadora General

palegre@ivafe.org

C/ Avellanas 14, 3ºC
46003 Valencia (Spain)
(+34) 96 193 72 94

Consultar despachos en Madrid y Barcelona
www.ivafe.org
www.talentgreatteam.com
www.ignaciobernabe.es

 

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